&esp;&esp;元果果在旅游区实施的由自己设想和编制的人力资料方案,已经取得了初歩的成绩。
&esp;&esp;其实一开始,元果果害怕做需要经常抛头露面的工作,会被认识的人发现,故而她向老板张野,申请了薪酬管理的职位,张野也批准了。
&esp;&esp;这个职位的好处就是——平常在办公室里计算一下员工工资就好,不需要与很多人接触。
&esp;&esp;但是没过多久,她的部门经理就因怀孕而申请离职。因为这个经理是年近四十才怀上制度,既要服从于项目运转的目标,又要让员工享受到足够的尊重和充分的灵活性,这对于制定规矩的领导者来说,是个极为重要的考验。
&esp;&esp;另外,这是个新开发的旅游景点,大部分的员工是要直接接触客户的。这不但要求服务人员要满怀喜悦和激情去面对客户,还得提升服务的专业水准,以及从业人员的职业素养。
&esp;&esp;而这一切,都需要通过培训去完成公司对员工的要求。
&esp;&esp;培训,是服务性行业公司的重中之中,也非常能够体现一家公司的综合实力,以及管理者的综合能力。
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